Think│美容室・美容師の経営/保険

私の経営失敗経験から学んだ事

コロナショック期間中に、ジッとしていた人、過去を振り返っていた人、未来を見据え考えた人、何も考えていなかった人、それぞれいるでしょう。社会人になって30年以上の年月の中で、約50日間も […]

先日ブログで書いた事ですが、早速副社長を呼び止めて（無理やり）時間を作ってもらいました。「今日夜時間ある？」と何の要件も言わずに誘った「ちひろ」も一緒に。これが今日のテーマ。経営理念 […]

私は仕事が大好きで、好きな事を仕事にしているかといえば、仕事好きなので答えはYESです。今レップ社では、他社がきっと行わないだろう事をスタッフに聞いてみました。「会社の経営理念やVIS […]

流行れば、その流行はそのうち終わる。ずっと流行り続けているものを、流行りとは言わないのかもしれないですね。音楽の世界では顕著で、今流行っている音楽と、サザンオールスターズの安定感の様な違い。確か氷室京 […]

営業マンはお客様に会いに行って、飲みに行って、SNSで繋がって、関係性を作って商談を進める様なスタイルからガラッと一変しましたね。４月５月とコロナ期間中でも商談を進められた営業マンと、何をしていいか分 […]

右脳派と左脳派。感覚人間と論理的思考。私は俗に言う右脳派の感覚人間。私と千葉と森本、石井と荒川と吉里。この分類はすごく良い効果効能がある気がして、違う意見があるという事は、慣れないと「 […]

どの会社にもあるのか？それとも作った事もないという人もいるかもしれませんが俗に言う経営方針。レップで大切にしている事の中に「質・量・向」があります。この経営方針というのは、レップ風に言 […]

スニーカーで仕事。実はすごく抵抗感があるんです。 1998年にソニー生命入社以来、今に至る22年間のビジネス人生の中で、スニーカーでお客様の先へ行った事も、スニーカーでお客様との打ち合わ […]

今後もさまざまな事が起きるのでしょうね。美容室のM&Aもあるかもしれませんし、株式の持ち合いもあるかもしれません。私は今現在REPSS株式会社の代表取締役を務めていますが、いく […]

緊急事態宣言の解除や緩和とは少し違う角度の事。我々経営者にとってこの２ヶ月間で彷徨った感は誰にでもあるかもしれませんが、日本政策金融公庫や銀行や信用金庫から、予定外の資金調達をし、また […]

ほぼ毎日の様にオンラインでの打ち合わせを行っていますが、先日も協業会社T社さん（全てが確定しましたら社名記述します）から３名と、レップ社からは私を含め４名の合計７名での「密談」が行われました。 &nb […]

緊急事態宣言が延長されSTAY HOMEとされている中で、全く「クールビズ始めます」なんて話は、どこからも聞こえてきません。営業マン達にとって本来は、しんどい季節が目の前のはずですよね。 […]

本当に頭の良い人というか、地頭が良いというか。難しい事を私達レベルにでも、すごく分かりやすく説明してくれている記事があります。コロナの出口戦略については、大阪の吉村知事が一定の要件を表 […]

今日インスタLIVEに参加して、とっても楽しい時間を過ごしたのですが、聴衆という立場のオンライン参加は気軽なもので、ちょいちょいコメントを入れつつ参加したのですが、確かに楽しいんですが、どこが楽しいの […]