美容業界のタイガーマスク(網野さん)と柴犬会議?

今夜はタイガーマスクさんと会議。タイガーマスクこと網野三之助さんをご存知の方も多いでしょう。隠すこともないのですが元々はご近所さんで、今では同じ駅の北口南口みたいな住まいなので、某駅の「土間土間」でサシ飯。

 

開始のゴングは19時で、終了のゴングは23時。その内の大半は、「網野三之助、柴犬を飼うかも?w」について。

 

柴犬の親としてのアドバイスを少々と、某ブリーダーサイトを教えて、おっさん2人土間土間で柴犬ブリーダーサイトを見ながら「可愛い〜可愛い〜」と女子力を発揮しておりましたw

 

網「やっぱ黒柴可愛いな〜

下「白柴も可愛いっすよね〜♡うちは赤柴ですけど、可愛いですよ〜

網「可愛いマメ柴は少しお高いんですね〜、けど可愛いから仕方ないか〜

 

※参考画像うちのRan君。あー可愛いw

まー本当は「網野三之助、柴犬を飼うかも?」が本題で集まったのではないのですけどねw

 

網野さんの会社の組織作り

網野さんとは出会ってざっくり15年くらいでしょうか?今までも要所要所で会ったり飯食ったりはしているのですが、今回のミーティングは1月に引き続き組織作りについて。

 

網野さんは頭の回転がとっても早いので、話は早いんです。そして詳しい!私の経験談をふまえて、選択肢としてはアレやコレや私から話せる事はあるのですけどね。

 

その選択肢を含め、何かを選んでしまえば、実行力と仕事の速度は仕事ができる人の特徴通りで早い!

 

網野さんの仕事

今更知ったわけではありませんが、まーいろんな事しているわけですよwここでは細かい事書けませんけど。

 

そのひとつひとつを勘案しながら、仕組み作りやお金の流れを確認しながら、みんなが幸せになる為の組織を考える。最近では新美容出版に通って「オーディション」を受けているそうですがw

 

組織作りの技術

たくさんの美容室社長に会ってみても、ある一定の組織作りに着地するなんて事はまずない。地域も違えば、店舗のあり方も違うし、何か同じ事を探す方が難しい。

 

テンプレートの様な組織のひな形があって、そのテンプレートみたいなものを小手先でいじって出来上がる程簡単な事ではないんですよね。

 

美容室社長と一緒に考えて骨格が出来上がってきたら、税務的な観点は税理士さんに確認し、労務的な観点は社労士さんに確認して、どの程度の期間をテスト期間にしその間に修正ポイントを見つけ改善する事を1年間繰り返して、1年後にようやく80点程度かと思えるのには1年は必要なんじゃないか。

 

組織作りにアップデートも必要

3年前の会社組織を今でも続けている場合、その会社はアップデートされていない可能性もある気がします。もし今調子が良いなら尚更やばいんじゃないでしょうか?少しでも下降線になってからじゃ遅いかもしれません。

 

網野さんの会社は良い感じだからこそ、すでにアップデートを考えているんです。先手で動いて修正しながらアップデートしていく考え。時代変化の速度を前ノリしている感じ。

 

適時適材

網野さんも私もぼちぼち情報を持っている方だと思うのですが、お互いの情報をぶつけると話が長くなるw

とてつもなく長くなるw

 

通り一遍等の考えではなく、例えば資金計画において何でも長く返済をしてキャッシュ・フローを安定させる事ではなく、TPOがあるってわけです。時と場合によるって事ですね。(網野談)

 

T:Time(時間)

P:Place(場所)

O:Occasion(場合)

 

3月までに

計画的に進めて3月末までには形を作る予定。それまでに考える事は山ほどあるけど、そこは網野さんの頭の回転の速さからすれば問題ないでしょうねきっと。

 

いやむしろ3月末までには「柴犬」も家族になっているんじゃないか?w




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ABOUTこの記事をかいた人

下道 勝

美容業界特化型保険代理店REPSS(レップ)株式会社、美容師求人動画サイトCM&JOBを運営する代表取締役をしている、下道 勝(シタミチ マサル)が、日本全国の美容業経営者に向けた、情報ブログサイトを可能な限りの範囲で日々更新しているブログです。 日々営業活動をしている中で、美容業経営者の「なぜ」に対し、協会認定ファイナンシャルプランナーとしての情報が満載です。 これから美容業経営者を目指す方、現在美容業経営者の方に対し、情報を発信していきます。